Praktiker als Lehrer, Praxis als wichtigste "Fakultät"

Ross Ashby nannte die Kybernetik einmal "die Wissenschaft von der Praxis". Er war Psychiater und einer der ganz großen Pioniere der Kybernetik. In Stafford Beers Werk spielt er eine zentrale Rolle. Sein wichtigstes Grundprinzip - das berühmte "Law of Requisite Variety" - lautet sinngemäß, dass Vielfalt nur mit Vielfalt bewältigt werden kann. Das grundlegende kybernetische Prinzip überhaupt ist, die Wirkung eines Vorganges wieder auf das zurückzuführen, von dem der Vorgang ausgegangen ist: die zirkuläre oder operative Schließung, das Erzeugen und Nutzen von Feedback.

Durch das Bilden von Kreisläufen können naturgegeben offene, dynamische oder chaotische Systeme organisatorisch geschlossenen und damit stabilisiert werden. Geschieht dies auf die richtige Weise, entsteht in sonst instabilen Systemen eine konstruktive Dynamik.

Dass sie ihre Erkenntnisse auf sich selbst anwenden, ist für Kybernetiker charakteristisch: Die Professoren Beer und Malik haben auf diese Weise dafür gesorgt, dass sie die nötigen Informationen über das Funktionieren ihrer Lehre in der Praxis erreichen. Ihre Laufbahnen sind davon geprägt, das Feedback der Praktiker und aus der Praxis zu ihrem Denken und Handeln herzustellen. Der wissenschaftliche Elfenbeinturm hat ihnen nicht genügt. Aus diesem Grund haben sie sich auch nie auf das Lehren allein beschränkt.

Stafford Beer war während seiner ganzen Berufslaufbahn sowohl als Topmanager, Wissenschaftler, Consultant und Managementlehrer aktiv. Ebenso Fredmund Malik, der darüber hinaus auch die Unternehmensleitung des Management Zentrum St. Gallen übernahm.

Nur das Feedback der Managementpraktiker gewährleistet ein wirksames, anwenderfreundliches und praxisgerechtes Weiterentwickeln der Management-Kybernetik. Die Partner des Cwarel Isaf Institute stehen somit für

	wissenschaftliche Sorgfalt
	langjährige umfassende praktische Erfahrung
	Praxisbezogenheit und Praxisrelevanz
	Kontrolle des tatsächlichen Nutzens ihrer Lehre in der Praxis
	Anwenderfreundlichkeit.

Unter den weiterführenden Links dieser Seite finden Sie eingehende Informationen über das Leben und Werk der beiden Management-Kybernetiker.